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從8月1日集團總經理辦公會上獲悉：德邦公司七月份產能得到正常釋放，優級品產量達到1425噸，優級品產出率達到74.95%，這二項指標是近二年來單月最好的，也是在特種膜所占的比例不斷提升的情況下獲得的。

取此成績的經驗就是實施了行之有效的周例會制度，通過例會促進了設備、生產、質量問題的解決，提高了設備和生產運行的穩定性，提高了工作效率。

章總對生產中心的管理工作提了三點要求：

一是將德邦公司行之有效的周例會推廣到其他生產單元，營造良好的技術分享、技術交流氛圍，提高團隊凝聚力，增強解決問題的合力。

二是完善績效考核方式。要以保障企業效益最大化為原則平衡好品種、產量、效益和個人薪酬的關系；要通過考核引導，讓員工做好本職工作，做好應該做好和能夠做好的工作。

三是處理好鍍鋁車間與圖新公司的協作配合問題。