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為助力各班組管理水平邁向新臺階，集團于 12 月 24 日下午，在職教室開展了班組管理意識專項培訓會，各事業部約 70 名班組管理人員參加了培訓。

此次培訓邀請集團戰略營運中心總經理擔任講師，其授課內容豐富詳實，從全球經濟衰退下企業的突圍策略、組織能力提升對突圍成功的保障作用，到強化中間力量實現能力進階等三個層面進行了深入淺出的講解，旨在充實班組管理知識儲備，強化基層管理人員管理意識，促進其在學習中成長，為企業發展添磚加瓦。

培訓會上，重點聚焦組織能力提升，深入學習了“楊三角模型”。組織能力作為企業持續成功的關鍵要素，其建設對于企業與員工、管理者與下屬間的相互成就意義重大。

班組管理培訓的重要性在于，基層管理者承擔著承上啟下、承前啟后、承點啟面的支點作用。本次培訓也對班組管理人員從業務專業的帶頭人、業務技能的輔導者、下屬心態的建設者、下屬行為的監控者、部門事務的策略者五個方面提出了更高要求。

本次培訓會為參會人員提供了珍貴的學習契機，后續集團人力資源部將持續開展針對性的班組管理提升培訓活動，為人才梯隊建設提供有力支撐，推動集團可持續高質量發展。