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為助力各班組管理水平邁向新臺(tái)階，集團(tuán)于 12 月 24 日下午，在職教室開(kāi)展了班組管理意識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，各事業(yè)部約 70 名班組管理人員參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)集團(tuán)戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理?yè)?dān)任講師，其授課內(nèi)容豐富詳實(shí)，從全球經(jīng)濟(jì)衰退下企業(yè)的突圍策略、組織能力提升對(duì)突圍成功的保障作用，到強(qiáng)化中間力量實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)階等三個(gè)層面進(jìn)行了深入淺出的講解，旨在充實(shí)班組管理知識(shí)儲(chǔ)備，強(qiáng)化基層管理人員管理意識(shí)，促進(jìn)其在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

培訓(xùn)會(huì)上，重點(diǎn)聚焦組織能力提升，深入學(xué)習(xí)了“楊三角模型”。組織能力作為企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵要素，其建設(shè)對(duì)于企業(yè)與員工、管理者與下屬間的相互成就意義重大。

班組管理培訓(xùn)的重要性在于，基層管理者承擔(dān)著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的支點(diǎn)作用。本次培訓(xùn)也對(duì)班組管理人員從業(yè)務(wù)專業(yè)的帶頭人、業(yè)務(wù)技能的輔導(dǎo)者、下屬心態(tài)的建設(shè)者、下屬行為的監(jiān)控者、部門(mén)事務(wù)的策略者五個(gè)方面提出了更高要求。

本次培訓(xùn)會(huì)為參會(huì)人員提供了珍貴的學(xué)習(xí)契機(jī)，后續(xù)集團(tuán)人力資源部將持續(xù)開(kāi)展針對(duì)性的班組管理提升培訓(xùn)活動(dòng)，為人才梯隊(duì)建設(shè)提供有力支撐，推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。